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ORGANIZACION DE OBRAS

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2 tesis en 1 páginas: 1
  • UNA NUEVA METODOLOGIA PARA LA TOMA DE DECISION EN LA GESTIÓN DE LA CONTRATACIÓN DE PROYECTOS CONSTRUCTIVOS.
    Autor: MANGA CONTE RESMUNDO.
    Año: 2005.
    Universidad: POLITÉCNICA DE CATALUÑA.
    Centro de lectura: Aula 001 Edifici b1, CAMPUS NORD.
    Centro de realización: EDIFICI C1 Campus NORD.
    Resumen: La evolución del mercado de la construcción ha generado una necesidad de avance en los temas referentes a la gestión del proyecto, sobretodo en aquellos procesos que se generan en etapas iniciales en donde las decisiones a tomar tienen mayor repercusión y se pueden optimizar los recursos y plazos. Uno de los procesos que se generan en la etapa de planificación es la contratación de los proyectos. A pesar de que existen numerosas aportaciones al respecto, la mayoría enfocada en proyectos del ámbito industrial, generalmente en la práctica la gestión de la contratación se desarrolla de una forma empírica, lo cual limita los beneficios que puede obtener el proyecto en este proceso. Por tal motivo, en la presente tesis doctoral se desarrolla una metodología de gestión de la contratación, con alto sentido práctico y enfocada en proyectos de construcción, que guía a la propiedad durante el proceso de contratación de proyectos constructivos. Asimismo, se define una herramienta matemática (basada en el análisis multicriterio) que permite a la propiedad realizar la toma de decisión en cada etapa del proceso, teniendo en cuenta no solo aspectos económicos sino también temas ambientales, de seguridad y salud, sociales, funcionales, plazos, etc. Tanto la metodología de gestión como la herramienta de apoyo a la decisión se han verificado mediante una amplia campaña de campo. Esta campaña se desarrolló mediante entrevistas y encuestas a numerosos profesionales de la construcción, tanto del sector público como privado español, que con su experiencia verificaron y mejoraron las propuestas presentadas en la presente tesis doctoral. Asimismo, vale la pena destacar que la presente tesis doctoral se ha realizado en el marco del proyecto MIVES (Proyecto del Ministerio de Educación y Ciencia español; MAT 2002-04310).
  • REDUCCIÓN DEL RIESGO EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE APROVECHAMIENTO DE RECURSOS EÓLICOS
    Autor: Lara Coira Manuel.
    Año: 2005.
    Universidad: A CORUÑA.
    Centro de lectura: Escuela Politécnica Superior de Ferrol.
    Centro de realización: E.P. Superior de Ferrol.
    Resumen: Son numerosos los casos de proyectos de aprovechamiento de recursos eólicos que han padecido problemas técnicos y de gestión, no pocos los casos con problemas significativos que han resultado en una rentabilidad muy diferente de la esperada, e incluso existen algunos casos que han finalizado con el fracaso del proyecto, que no ha llegado a construirse, o que ya construido ha sido necesario desmantelar. El propósito del trabajo que aquí se resume fue la reducción del riesgo en la dirección de proyectos de aprovechamiento de recursos eólicos en España mediante la identificación, análisis y respuesta a los riesgos de todo tipo que pueden suponer amenazas u oportunidades a los objetivos de tales proyectos, en particular a los objetivos de alcance, plazo, coste, calidad y rentabilidad. La presente Tesis Doctoral se basa en un catálogo de cuarenta y cuatro factores de riesgo en proyectos de aprovechamiento de recursos eólicos en España, elaborado con la experiencia profesional específica del doctorando en este tipo de proyectos y la colaboración y experiencia en dirección de proyectos y gestión del riesgo, profesional y académica, de los directores de esta tesis. Cada factor de riesgo identificado se acompaña de sus correspondientes evaluaciones cualitativas de probabilidad e impacto y de sus correspondientes respuestas al mismo. A partir del catálogo mencionado y de los conocimientos actuales en esta materia, se elaboró una metodología para la gestión del riesgo en la dirección de este tipo de proyectos. Ambos documentos (catálogo y metodología) se validaron mediante la realización de un análisis Delphi llevado a cabo con profesionales del sector eólico español, de notable experiencia y con diferentes puntos de vista: el del abogado, el del promotor y constructor de parques eólicos, el del funcionario de la administración pública, o el del consultor em empresas de ingeniería. Estos profesionales evaluaron tambien la aplicabilidad, eficacia y posibles dificultades de implantación de la metodología propuesta. En base a todo ello en esta Tesis se establecen las directrices metodológicas esenciales para la reducción del riesgo en la dirección de proyectos de aprovechamiento de recursos eólicos en España. Por último, se sugieren posteriores desarrollos para estudiar la aplicabilidad del método en otros paises, no sólo en proyectos eólicos sino tambien en otros proyectos de aprovechamiento de recursos energéticos naturales, como pueden ser los hidráulicos, termosolares o fotovoltaicos, entre otros.
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