HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Autor: MUÑOZ SOLER M. DOLORES.
Jahr: 2003.
Universität: GIRONA [www.udg.es].
Ort der Lesung: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
Ort der Vorbereitung: UDG.

Inhaltsangabe: Die These ist oabjeto analysieren, den Zugang von Frauen zu Geschäftsführung, seinen Stil in der Führung sowie die Schwierigkeiten, die sie hatten und haben die Ausübung der dirección.Para Dies hat eine Überprüfung der akademischen Literatur über liderzgo und Entwicklung von Die gleichen Merkmale, die die beiden großen Stile: trasaccional und tranformacional. An dieser Stelle stellt eine Reihe von Studien, die Analyse der charakteristischen Merkmale und der Einfluss des Geschlechts auf Führungsstil, um die Entwicklung eines konzeptionellen Modell der Analyse, die auf empirischen Studie. Die empirische Untersuchung bezieht sich auf die Realität der Frauen Führungskräfte in Unternehmen Girona.En Erstens ist es notwendig, eine aproxomación an Unternehmen zu identifizieren, wo sie sich befinden, Richtlinien und Frauen wissen, ihr Profil, sowie die Führung Stil, der Zugang zu anzugehen und zu überwinden Die Schwierigkeiten, die sie in der Ausübung der misma.Se besonderer Berücksichtigung der Vereinbarkeit von Berufs- und Familienleben. Außerdem werden die Beweggründe, die zur Ausübung Führung, und was ist Ihre Vision paralas Frauen Manager. Die Methodik umfasst quantitative und qualitative Analyse. Für die ersten beiden Fragebögen verwendet wurden, richtet sich der erste alos Managern und Richtlinien einer Stichprobe von Unternehmen in Girona, die gewonnen wurden 252 Fragebogen gültig und der zweite richtet sich an Frauen in Führungspositionen der Unternehmen, die gewonnen haben 100 gültige Fragebögen. Später, in der Datenerhebung Phase qualitativen Interviews wurden mit 19 Frauen in Führungspositionen, mit der anschließenden Analyse der Rede. Die Analyse der Daten zeigt, dass der Zugang zu der Führung ist in hoher Prozentsatz Route Familie, oder die Tatsache, daß ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Wir befinden uns in einem Umfeld von kleinen und mittleren Unternehmen familiar.El Führung Stil, mit denen die meisten identifiziert ist die tranformacional, Berücksichtigung der Bedeutung der rsultados des Unternehmens. Die Motive sind grundlegende selbst zum Ausdruck gebracht, und die Entwicklung personal.En Probleme auftreten, die Richtlinien befragt und interviewt wurde nicht gefunden haben erhebliche Probleme, aber zum Ausdruck gebracht haben, wenn Sie das Gefühl haben, dass, weil sie Frauen sind, haben ihre Fähigkeit zu beweisen, und die Gültigkeit mehrerer Umstände In der Ausübung dela Richtung. Trotz, die neuere Forschungen zu diesem Thema gibt es eine Ansicht, dass Frauen bringen kann carcterísticas sehr positiv für die Unternehmen bei der Ausübung der Führung, noch nicht existieren in großen Unternehmen genug Frauen in leitenden Positionen, damit sie leichter Zugang zu consejor Verwaltung, es sei denn, sie Die Familienangehörige Aktionär.

Autor: LÓPEZ CABRALES ÁLVARO.
Jahr: 2003.
Universität: PABLO DE OLAVIDE [www.upo.es].
Ort der Lesung: ECONOMÍA Y EMPRESA.
Ort der Vorbereitung: UNIVERSIDAD DE CÁDIZ CONVALIDADO.

Inhaltsangabe: Diese Dissertation versucht, zu beurteilen, ob die spanischen Unternehmen für die Beschäftigung Muster wie die Merkmale der Arbeitnehmer, wie vorhergesagt Modell Lepak und Snell (1999) und auch das, was die Beziehung zwischen Konfigurationen von Human Resources in einem Unternehmen, die Ebene, auf der capaciadades und der organisatorischen Effizienz . Eine Analyse von Daten bereits getan beobachteten zwei Gruppen von Unternehmen in der Stichprobe Unternehmen wie Engagement und Firmen wie "Market Based", abhängig von den Eigenschaften "Wert" und "Besonderheiten" ihrer Vollzeit- Arbeitnehmer. Außerdem, so ergibt sich eine Verletzung der Hypothesen zum Modell Lepak und Snell: Das spanische Unternehmen nicht umsetzen, verschiedene Modelle verwenden unterschiedliche Arten von Mitarbeitern. In der Tat, nur die Häufigkeit der Verwendung von 5 der 32 Praktiken des Human Resources Management unterschied sich signifikant in beiden Gruppen organizaciones.No jedoch erzielt worden statistische Unterstützung für die Hypothese, dass die Konfiguration "Commitment" ist die Verknüpfung einer höheren Ebene Von Fähigkeiten organitativas und Effizienz. Beteiligung als auch die Bestätigung der Lehren der Theorie der Ressourcen und Fähigkeiten, und dass die Ergebnisse zeigen, dass Personen mit einem spezifischen Wissen mehr und mehr schwer zu imitieren oder zu ersetzen (Konfiguration "Commitment") sind Quellen von Wettbewerbsvorteil in der Wirtschaft zumindest in Begriff der höheren Ebene der organisatorischen Fähigkeiten und Effizienz.

Autor: FUENZALIDA O'SHEE DARCY ELIZARDO.
Jahr: 2003.
Universität: LLEIDA [www.udl.es].
Ort der Lesung: DERECHO Y ECONOMÍA.
Ort der Vorbereitung: UNIVERSITAT DE LLEIDA.

Autor: NIEVES NIETO CARMEN DE.
Jahr: 2003.
Universität: POLITÉCNICA DE CARTAGENA [www.upct.es].
Ort der Lesung: INGENIEROS INDUSTRIALES.
Ort der Vorbereitung: UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CARTAGENA.

Inhaltsangabe: Diese Dissertation beschäftigt sich mit der bestehenden Probleme in den verschiedenen Abteilungen für die Zuweisung von Aufgaben an die Teilnehmer in ihre Tätigkeiten in der Einrichtung negocio.La Notwendigkeit der Durchführung einer Untersuchung in diesem Bereich ergibt sich als Ergebnis einer Überprüfung der Literatur zu Themen Strukturen Recuarsos Human Unternehmen Und die Aufwertung von Strukturen veraltet für die heutige Gesellschaft. In der Literatur Überprüfung ralizada, weist auf die Existenz der personellen Strukturen klassischer und etwas veraltet für Human Resources, die auf jedes Unternehmen anders als der Rest ist nicht leicht zu schaffen, ein Muster gilt sowohl für große und kleine Unternehmen. Basierend auf einem Modell der klassischen Struktur des Personals inder Wirtschaft, diese Arbeit stellt einen neuen Ansatz für die Strukturierung auf der Grundlage der Prozesse, realizanen das Unternehmen Einrichtungen können deichas Einheiten werden von einem großen Unternehmen zu einer Abteilung. Daher ist es notwendig, diese These ist zweigeteilt: Auf der einen Seite, die ein Modell Recuros Mensch im Rahmen einer Enterprise Integration auf der Grundlage der Durchführung der Prozesse, die von Personen negocio.Y auch einen Beitrag zur Bewirtschaftung jeráquica Aufgabe für die Unternehmer, die auf die Prozesse und Funktionen, die von den Teilnehmern. Deshalb ist diese Arbeit folgt eine differenzierte Struktur in drei große ersten Block ist ein Block ID Framework, in dem die Teile, die später utilizazán für den Bau des Modells Personalwesen in suegundo Block, genannt Model Approach. Sobald das Modell generiert, wird die praktische Anwendung und valilación an den logistischen Bereichen. Der erste Block namens ID Framework in einem ersten Kapitel des Business Integration Perspektive von diesem Punkt, um die verschiedenen Phasen diesem Zeitpunkt an Integration Architekturen, als auch eine Identifizierung der Elemente, die für jedes Unternehmen Unternehmer, die für die arquitecturas.Esto Ist zu rechtfertigen, was sind die gemeinsamen Elemente Architekturen und zu prüfen, welche Schritte oder zu verändern. Nach der Ermittlung dieser Elemente, die zweite Kapitel wird beschrieben, jedes der Elemente, die für Corporate Business Einheiten und die Beziehungen zwischen ihnen, justificándos nicht nur aus der Perspektive, die in das erste Kapitel, aber es fügt eine perspeciva, die in das erste Kapitel, aber es Fügt eine Perspektive aus der Value Chain von Porter.A Dann, im dritten Kapitel, die die Schritte oder Lebenszyklus von Systemen, und deren Vergleich mit den bereits in der ersten Kapitel als Rechtfertigung für die Existenz dieser etapas.Conocidas Phasen ist ein Insbesondere die Anwendung der gleichen Element oder Human Resources Mitarbeitern zu zeigen, dass es in den Systemen. Dieser Block endet mit dem vierten Kapitel, in denen einmal gezeigt, die Existenz des persönlichen Element, die im Aktionsplan betont, wie wichtig es ist, solche Strukturen für das Personal und die Verbesserung ihrer Leistungen in der ralizaciín Aufgabe. Nach der Ermittlung im Rahmen der zweiten Abschnitt wird beschrieben, durch die Stufen des Lebenszyklus in der dritten Kapitel ein Modell Recuarsos Human Prozesse erfolgt durch das Personal, die auf das Geschäft Elemente in der zweiten Kapitels. Dieser Block werden als Model Approach, und spiegelt sich in die Kapitel quinto.El Modell erzeugt mehr Strom, weil sie nicht berücksichtigen, nur die hierarchische Ebenen in das bereits bestehende Geschäft Einrichtungen, sondern ist auf der Grundlage der in jeder Position, die Kategorisiert  Was?  Wie?  Wann?  Wer?  Wo?  Warum? Die Aufgaben der einzelnen Posten generiert. Der letzte Teil dieser Arbeit für die Umsetzung der alles aufgezogen und ausgesetzt an Parteien vor, damit einen palicación Modus zu einem bestimmten Bereich: Logistik. Dieser Teil wird aus dem sechsten Kapitel, die beschreiben, logistische Systeme, weil sie é 8 stos sind a82 Bezugsrahmen für die Anwendung des Modells und seiner Logistik ist kein isoliertes Unternehmen, sondern bezieht sich auf eine große Anzahl Aktivitäten wie: Nachfrage Management, Supply Management, Lager, Lagerhaltung, Verwaltung distribución.Conocido Bereich der Studie, die sich auf der Arbeit, in der siebten Kapitel wird die Entwicklung der Human Resources Modell für die Logistik, wegen Mangel an personellen Strukturen in diesem Bereich, Sowie entlang der Linien von Maßnahmen, die im zweiten Teil der Arbeit (Model Approach), erzeugt ein Modell für die Systeme logísticos.En diesem Kapitel enthält auch eine kurze Beschreibung der Positionen, die eventuell mit einem Logistik. Schließlich ist der achte Kapitel beschreibt die Methodik, die für die Überprüfung der dieses Modell in empresas.Para Es realizán Interviews und Besuche bei verschiedenen Firmen, die Logistik, und madiante Durchführung eines Fragebogens, dass Profiling System Arten erfüllt ist das Modell, wie die Logistik kann Werden in Unternehmen der kommerziellen Distribution, Logistik Betreiber comoo in der Herstellung von Unternehmen mit Logistik. Die Arbeiten werden Ende Synthese Eingabe conseguidad und Erkenntnisse estraídas.Para schaffen polsibles Linien für die künftige Arbeit in diesem Bereich, aber in diesem profilierten unvollendete Arbeit. Neben dieser Arbeit enthält einige Anhänge, die die Dokumentation, die parala Entwicklung von trabajo.El ersten Anhang (Anhang I) umfasst die vollständige Beschreibung der Logistik Stellen vorgeschlagen, in Kapitel sieben. Der zweite Anhang (Anhang II) besteht aus einer Beschreibung der verschiedenen Arten von Interviews mit ihren Vor- und incovenientes, die sich in einer Forschungsarbeit, sowie die Methodik für die Erstellung von cuetionarios, einschließlich der von der ersten Fragebögen Bis zur endgültigen Fragebogen in der Besuche vor Ort. Schließlich ist die dritte und letzte Anhang (Anhang III) besteht aus Informationen, die in den Fragebögen vor Ort Besuche für Unternehmen.

Autor: CEJAS MARTINEZ MAGDA FRANCISCA.
Jahr: 2003.
Universität: BARCELONA [www.ub.es].
Ort der Lesung: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Ort der Vorbereitung: UNIVERSIDAD DE BARCELONA.

Inhaltsangabe: Die Studie ist zu untersuchen, wie die Strategische Ausbildung als ein Faktor, um zu betonen, die Rolle Protagonist, der sowohl die Entwicklung von Fähigkeiten des Arbeitnehmers als in der Entwicklung der Wettbewerbsfähigkeit empresarial.El Studie Adressen durch 8 Kapitel umfasst die Entwicklung des Themas . Wurde anlizo in Valencia, Venezuela trasujo emperico.Es Art Quantitative und cualitativo.Se bestimmt die conelusiones, dass die Ausbildung ist der Schlüssel pocna die Organisation und für die trasujador ihrer Entwicklung.

Autor: RIMBAU QILABERT EVA.
Jahr: 2003.
Universität: BARCELONA [www.ub.es].
Ort der Lesung: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
Ort der Vorbereitung: FAC.CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES .UB.

Inhaltsangabe: In Organisationen heute, Beschäftigung Beziehungen der traditionellen Art, auf der Grundlage einer ständigen Arbeit Vertrag Vollzeit-, haben sich in einer wachsenden Beziehung mit anderen flexibler Beschäftigung oder peripheren. Die Belegschaft möglich, die sich dieser Forschung bietet numerischer Flexibilität extremen oder vertragliche die organizaciones.En diese These, Gelegenheitsarbeit Arbeitnehmer sind definiert als diejenigen, die in irgendeiner Weise in der Organisation, aber nicht über eine ausdrückliche Glied in der langfristigen , Und zwar unabhängig davon, ob sie sich von ihm beauftragt worden ist oder nicht. Diese Forschung Adressen, insbesondere die Determinanten und Folgen von Arbeitsplätzen für organizaciones.Estos Aspekte wurden untersucht seit distantas Perspektiven und von verschiedenen Autoren, paero wenige haben berücksichtigt in einer systematischen Weise die strategischen Aspekte dieser ralciones der tabajo.Esta These schlägt vor, ein Modell estatégicodel Beschäftigung, die als fundmentos theoretischen Inputs aus der Direktion Estrategiacas Human Resources, die Ressourcen und Fähigkeiten Ansatz und der Art der wettbewerbsfähigen Strategien, die von Porter (1982). Mit der Grundlage dieser theoretischen Grundlagen, Annahmen des Modells betreffen 1) die Merkmale, die Voraussetzungen für eine Stelle besetzt werden, indem die Arbeitnehmer evenruales, 2), um Einfluss auf die Strategie qu dela Organisation ausüben kann sowohl in der Merkmale ihrer Arbeitsplätze und Beschäftigung Und die Gelegenheitsarbeit 3) die moderierende Wirkung, dass die Strategie kann sich auf das Verhältnis zwischen Beschäftigung und Arbeit möglich organisatorische Leistung. Gegensatz zu diesen Szenarien wurden strukturierte Interviews im Bereich der Fitness und Sport in der Region Barcelona, obteniéndose empirische Daten über 44 Organisationen und 299 Arbeitsplätze. Nach den Ergebnissen dieser Untersuchung, Gelegenheitsarbeit Arbeitnehmer tendenziell zu besetzen, die Planstellen 1), die Kenntnisse und Fertigkeiten reichlich in den Arbeitsmarkt, 2) benötigen ein wenig Zeit, die der Arbeitnehmer Lernen einmal in die Organisation, und 3) verfügt über einen niedrigen Der sozialen Komplexität in der Organisation. Die Untersuchung dieser Daten wurde nicht bewiesen, dass signifikante Zusammenhänge zwischen der Rate der Fall, dass eine Arbeit und soziale Komplexität externen seiner strategischen Bedeutung, und der Normalisierung der Arbeit auf der Baustelle. Es muß betont werden, daß die befragten Organisationen hatten keine vínvulo, was zwischen den strategischen Ausrichtung auf der einen Seite und der Art ihrer Arbeitsplätze oder ihrer Beschäftigung Ebenen der Beschäftigung, durch otro.A trotz deeste Ergebnis wurde festgestellt, dass der Strategie zur Die Kosten aber negativ ralacionado im Rahmen einer Strategie der Differenzierung. In Anbetracht dieser Ergebnisse können wir sagen, dass diese Forschung hilft zu erklären, die Art delas Beziehungen, binden, die wichtigsten Alternativen zur Einstellung von Arbeitskräften mit der strategischen Ausrichtung der organización.Se proporcina, auch eine Reihe von organizaciones.Se zeigt, also , Dass die Forschung können nicht davon ausgehen, dass die Zusammenarbeit ist immer auf eine einzige Art der Anstellung: inländische Beschäftigung und dauerhaft. In diesem Sinne, resultdos erhalten lainvestigación zeigen, dass die verschiedenen Arten von ralción Arbeit mit dem Arbeitnehmer dürfen nicht gleichermaßen geeignet für die ganze 8 s oder 374 ganizaciones, porlo, dass es notwendig ist, zu prüfen, in jedem Fall die Kohärenz zwischen den Formen, mögliche Arbeits- und impertivos Strategische, auf die es unter den organización.De So, die These quese präsentiert die Highlights auf der einen Seite, die theoretische Interesse zu untersuchen, die Beziehungen zwischen diesen Variablen, und auf der anderen Seite können die Führungskräfte für die Verwaltung des Humankapitals decidri über Mittel und Wege zur Eine bessere Beschäftigung, die ihren Bedürfnissen estrategícas.

Autor: CEJAS MARTÍNEZ MAGDA F..
Jahr: 2003.
Universität: BARCELONA [www.ub.es].
Ort der Lesung: FACULTAD DE ECONÓMICAS.
Ort der Vorbereitung: UNIVERSIDAD DE BARCELONA.

Inhaltsangabe: Die Studie zielt darauf ab, analysieren Ausbildung als ein strategischer Faktor, um zu betonen, die Rolle Protagonist, der sowohl die Entwicklung von Fähigkeiten des Arbeitnehmers als in der Entwicklung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Die Studie wird über 8 Kapitel im Zusammenhang mit der Entwicklung des Artikels. Venezuela war in Valencia empirische Arbeiten. Es handelt sich um eine quantitative und qualitative. Es wird in den Schlussfolgerungen, dass die Ausbildung ist der Schlüssel für die Organisationen und für die Arbeitnehmer und seine Entwicklung.

Autor: REDONDO LÓPEZ M. CARMEN.
Jahr: 2004.
Universität: SANTIAGO DE COMPOSTELA [www.usc.es].
Ort der Lesung: FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS DE LUGO.
Ort der Vorbereitung: FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS DE LUGO.

Inhaltsangabe: Der Arbeitsmarkt ist flexibel in verschiedenen grados.Esto hat dazu geführt, dass Möglichkeiten zur Verbindung einer Person zu einem Job heute viel umfassender im Hinblick auf Quantität und Intensität der Nutzung, die noch vor wenigen Jahrzehnten. Die Entwicklung der atypischen Formen der Arbeit ist ein Markenzeichen der eine Lockerung der Bedingungen empleo.En Diplomarbeit erfolgt zwei análisis.El erste ist auf der Grundlage einer Analyse der Längs- Daten, die in der Umfrage von Gewalt trabajo.El zweite besteht aus einer Umfrage unter Lehrer in den drei Universitäten Galizisch, um festzustellen, das Profil der Lehrer und die besonderen Bedingungen der Lehrer, die Teilzeit arbeiten.

Autor: VILLEGAS PERIÑAN M. MAR.
Jahr: 2004.
Universität: SEVILLA [www.us.es].
Ort der Lesung: FACULTAD CC.ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
Ort der Vorbereitung: FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.

Inhaltsangabe: Das Ziel der Forschung ist es, das Verständnis der Prozesse, durch die Staats- und ihren Einfluss ausüben Veränderungen in der desempleño und in der Haltung der seguidores.Para definiert wurden zwei vermittelnde Variablen: die Ermächtigung oder psychologischen Sinn Macht durch die Anhänger, näherte Aus der Sicht motivicional und Kultur finden sie in der Arbeit Teams, oder genauer gesagt die Wahrnehmung von bestimmten kulturellen Normen Handlungsanleitung für die Leistung und autorralización. Die Forschungsarbeiten wurde cabao in einem multinationalen Unternehmen Marktführer im Bereich der Lebensmittel- und Getränkeindustrie in der España.La Studie Bevölkerung besteht aus dem Kollektiv von Regisseuren, Managern und technischem Personal dela Unternehmen, die Probe, die auf 249 Personen, die meisten (62,2% ) Teamleiter, mit einer representaciónimportante of Directors (19,3%). Für die Analyse der Daten, entschieden wir uns für die Nutzung der strukturellen Gleichung. Ergebnisse aus der Forschung können wir wie folgt zusammenfassen:. Die transformationelle Führung übt einen positiven Effekt auf die Leistung seiner Anhänger. . Positive Auswirkungen der liderezgo transformcional auf die Wahrnehmung der Ermächtigung der seine Anhänger, wenn auch bescheiden. . Fort inpacto der transformationelle Führung auf der individuellen Wahrnehmung der Standards für Leistung und selbst Orientierung in der Arbeit Teams. . Die emowerment psicologíco und individuelle Wahrnehmung der normativen Überzeugungen Ausrichtung auf die Verwirklichung und autorrelización nicht actuán als Vermittler in der Beziehung Führung transformacional - desempeñó. . Die Beziehungen zwischen transformationelle Führung und Einstellungen ihrer Anhänger (allgemeine Zufriedenheit und emotionale Engagement für die Organisation) erklärte, sie kommen durch Empowerment. Wir fertigen die Untersuchung fest, die Notwendigkeit an:. Identifizieren andere vermittelnde Variablen, die dazu beitrugen, die Auswirkungen der transformationelle Führung über die Ausführung seiner Anhänger. . Erlassen anderen Ebenen neben der individuellen Analyse. . Geben Sie eine größere Aufmerksamkeit zu den Anhängern als Teil der Beziehung líder - seguidor. . Binden Kontext Variablen, die als Moderatoren in die Wirksamkeit der transformationelle Führungspersonen.

Autor: DURAN JUVE DUNIA.
Jahr: 2004.
Universität: BARCELONA [www.ub.es].
Ort der Lesung: FACULTAD D'ECONÓMICAS.
Ort der Vorbereitung: FACULTAD DE ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.

Inhaltsangabe: Studie über die wichtigsten Modelle für Wissensmanagement ylos wichtigsten Aspekte zu prüfen, in ihrem Wachstum und estudando emotionale Probleme beeinträchtigen können, die Mitarbeiter des modernen Unternehmens als Ergebnis ihrer Arbeit und Rias Lösung zu überwinden, um das volle Potenzial maximieren Von Wissen Kapital humano.Como empirische Analyse der determína innerhalb eines Systems der strategischen Management von Humankapital basiert auf dem Wissen, Fähigkeiten und requísitos, sind mehr als wichtig für die Mitarbeiter der Unternehmen tosdos Sektoren, in der Regel, und der Textil- und Bekleidungsindustrie Ist insbesondere im Hinblick auf die Ermittlung des Niveaus der Kenntnisse und Fähigkeiten der Führungskräfte und das mittlere Management in diesem Sektor.

Autor: BASCO RODRIGO JUAN TADEO.
Jahr: 2004.
Universität: COMPLUTENSE DE MADRID [www.ucm.es].
Ort der Lesung: FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.
Ort der Vorbereitung: FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.

Inhaltsangabe: Die Professionalisierung der Familie Firma ist heute eines der wichtigsten Argumente, dass aus dem akademischen Bereich und aus der Wirtschaft beklagt zu erklären und zu begründen den Erfolg der Familienunternehmen von der Existenz einer Adresse Familie. Durch das Fehlen einer umfassenden Sicht der Parameter, die den Familienbetrieb regelt und verwaltet ihre Ressourcen und Kapazitäten tendenziell genrar Wettbewerbsvorteile, die Idee entstand, zu wissen, wie viel ein Familienunternehmen ist die professionelle und was sind die Dimensionen der Familienunternehmen professionelle , Von der Berücksichtigung der drei Hauptziele. . Die Entwicklung eines theoretischen Rahmens für die Untersuchung in der Familie, die sich die Analyse auf die Entwicklung des Denkens, innerhalb der Grenzen zu anderen Disziplinen und der problematischen Konzept der Phänomen untersucht. . Zu analysieren, zu organisieren und zu klassifizieren, die vorhandene Literatur im Zusammenhang mit geistigen Kontinuität und Professionalisierung der Familie der Firma in einem theoretischen Rahmen zu verstehen, dass die Fortschritte in den Bereichen Wissen und Lücken. . Potentielle demensiones das Familienunternehmen professionelle, die Schaffung eines Modells Studie, aus denen die Familie zusammen zu bringen Unternehmen nach delas Dimensionen der Professionalisierung identifizieren eficacía von Gruppen gebildet je nach den Zielen und delos Ergebnisse tatsächlich erreicht werden, zu analysieren und zu erklären, wie sie die verschiedenen Komponenten der Professionalisierung in der Familie zu gestalten, ein Ansatz, der Werte, die Gegensätze zwischen den verschiedenen Gruppen, und legen die theoretischen Grundlagen für eine Führung Stil, die Familie der verschiedenen Elemente, glauben wir, die bisher in Isolation.

Autor: FINOL TOVAR OCTAVIO JOSE.
Jahr: 2004.
Universität: MÁLAGA [www.uma.es].
Ort der Lesung: FACULTAD DE ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
Ort der Vorbereitung: UNELLEZ (VENEZUELA) - UMA.

Inhaltsangabe: Die Dissertation untersucht, über die organisatorische Kultur der KMU Herstellung der Stand der Gemeinde Barinas Barinas, Venezuela, von der Identifizierung der grundlegenden Werte, die Manager haben, die in ihrem Unternehmen. Ebenso erhält man Informationen über die Werte von Arbeitnehmern, die einen Beitrag zum Erhalt organisatorische Kultur geprägt von den Arbeitgebern. Außerdem präsentiert ein Konzept für eine Art von Kultur organzacional KMU untersucht. Die empirische Studie bestand in der Durchführung von zwei Umfragen, ein richtet sich an Arbeitgeber und Arbeitnehmer von anderen Unternehmen als einer Stichprobe. Die zentralen Werte, die für alle Unternehmen, die in der empirischen Studie waren: der Wert auf Qualität, die Kundenzufriedenheit, in der Technologie und Innovation und die Werte, die mit der Konzeption der menschlichen Ressourcen entsprechend der Theorie X McGregor. Die organisatorischen Kulturen der Unternehmen zählen zu den reaktiven Kultur und der Kultur der Zukunftsforschung in der Arten von Ansoff.

Autor: PÉREZ RAMIREZ JOSE ANTONIO.
Jahr: 2004.
Universität: MÁLAGA [www.uma.es].
Ort der Lesung: FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
Ort der Vorbereitung: FACULTAD CC. ECONOMÍCAS Y EMPRESARIALES.

Inhaltsangabe: Die Fachausbildung behauptet, modifiziert und erweitert Kenntnisse und Fähigkeiten im Zusammenhang mit der Arbeit und Unternehmen. Sie auch oft verbessert die Motivation der Mitarbeiter, die sie erhalten, wie sie finden sie nützlich und wertvoll, und haben die Möglichkeit zu beantragen, was sie gelernt haben, die Verbesserung der Fähigkeiten für die Umwelt, in denen sie arbeiten. Die Generation der immateriellen Vermögenswerte des Unternehmens wird angetrieben durch spezialisierte Ausbildung, so dass jeden Tag wächst in intellektuelles Kapital und erreichte schaffen organisatorische Talent, Unternehmen mit einer speziellen Art, wie der, der weiß, Malerei, singen oder tanzen. Der Schlüssel dazu ist in der Methodik, dass wir sicherstellen, dass unsere Ausbildung Pläne Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit, Einstellungen und Verhaltensweisen, die Kennzeichnung Wettbewerbsvorteile so bleiben, im Laufe der Zeit durch die Ausbildung Modell für Führungskräfte.

Autor: SIMÓN DE BLAS ÁLVARO.
Jahr: 2004.
Universität: MÁLAGA [www.uma.es].
Ort der Lesung: FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
Ort der Vorbereitung: FACULTAD DE CC EE Y EE U. MÁLAGA.

Inhaltsangabe: Die Wahl der Forschung war motiviert durch den Wunsch zu wissen, die Verwaltung, Kontrolle und Effizienz des öffentlichen Sektors in der autonomen Region Andalusien entwickelte sich aus dem Inkrafttreten des Gesetzes über die Autonomie im 1981. Nach einem einleitenden Teil, wenn sie sagt, das Ziel und den Stand der Forschung zu diesem Thema, die Quellen und die Struktur der Untersuchung, der zweite Teil der Arbeit vertieft in der theoretischen Analyse und Adressen zum Stand der Technik der öffentlichen Unternehmen im zwanzigsten Jahrhundert, ihren Status in der spanischen autonomen Gemeinschaften, analysiert das aktuelle Modell der gesión die Bewertung der öffentlichen Politik als zunehmende Anwendung der Disziplin im öffentlichen Dienst und Techniken für die Messung der Effizienz in der Erbringung öffentlicher Dienstleistungen. Der dritte Teil ist auf dem Gebiet der Andalusien und erstreckt sich über die Politik der PEs praktiziert von den Regierungen Andalusier von 1982 bis 2002, die Analyse, Klassifikation, Bewertung und Kontrolle des öffentlichen Sektors andaluz.Se Unternehmens gehören zahlreiche Statistiken, Kennzahlen Rentabilität der öffentlichen Unternehmen, die Beteiligung an der Produktion in der Region und ihrer geografischen und sektoralen. Der vierte Teil der Arbeit ist der empirischen Forschung hat gezeigt, in der Tiefe, Aspekte der Verwaltung und Kontrolle aller öffentlichen Unternehmen, die Teil des öffentlichen Sektors andalusischen Unternehmen, die sich über seine Schlussfolgerungen gezogen und mögliche Verbesserungen zu constrastar empirischen Realität Die theoretischen Grundlagen ausgesetzt. Schließlich die wichtigsten Schlussfolgerungen und Empfehlungen enthielt einige Zeilen Zukunft des Untersuchungsausschusses offen für die Auflösung von einigen der Fragen, die im Zuge der Arbeit.

Autor: CANÓS DARÓS LOURDES.
Jahr: 2004.
Universität: VALENCIA [www.uv.es].
Ort der Lesung: FACULTAD D'ECONOMIA.
Ort der Vorbereitung: FACULTADD'ECONOMIA.

Inhaltsangabe: In diesem Speicher die Politik für die Auswahl und die Durchführbarkeit der Arbeit der Mitarbeiter. Erstens, INTRODUCIMOS einige technische Personal BORROSAS Auswahl im Vergleich zu einem idealen Kandidaten bei der Verwendung von OWA-Operatoren und Gewichte in der Anwendung, die von der A-Parameter. Alle Verfahren sind ILUSTRAN mit diesen Tests COMPUTACIONALES. Zweitens, ANALIZAMOS Probleme von A Fusions-, Akquisitions-oder Absorption und mehrere Methoden zu schlagen hiermit INFACTIBILIDAD entscheiden, die von Programmen mathematischen Koeffizienten BORROSAS oder mit beiden AT A TIME.

Autor: ARANZABAL MINGUEZ ALEXANDER OIER.
Jahr: 2004.
Universität: DEUSTO [www.deusto.es].
Ort der Lesung: FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
Ort der Vorbereitung: FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES.

Inhaltsangabe: Diese Dissertation befasst sich mit der Erforschung der persönlichen Werte, auch bekannt als menschliche Werte, im Rahmen der Corporate Governance. Zu diesem Zweck, die Arbeit beginnt mit der Analyse der Begriff des menschlichen Wert auf der theoretischen Ebene. So haben wir die Studie von Werten aus der Sicht der Philosophie, Soziologie, Psychologie, Volks- und Betriebswirtschaft. Dann haben wir die Theorie der Praxis der Messung der Werte und die Probleme, die damit verbunden sind, mit einem Blick auf verschiedene Paradigmen, Methoden, Skalen und einige Entwicklungen auf die systematische Praxis der Messwerte. Als Folge der Dispersion in das Konzept der menschlichen Wert und die Schwierigkeiten bei der Messung ihrer empirischen, entschieden wir uns für ein Modell der konkreten Werte. Das Modell gewählt, die von BP Hall mit Hilfe von Benjamin Tonna, das löst viele der Probleme im Zusammenhang mit der Studie von Werten. Erstens bietet es eine klare, strukturierte und Praxis der Begriff des Wertes. Zweitens, die Werte, in Verbindung mit einer breiten Palette von Begriffen wie persönliche Entwicklung, Führung und Kompetenz. Drittens, erlaubt es die Möglichkeit der Messwerte durch das Tool "Inventory Securities." Schließlich haben wir eine Übung empirischen Messung und Analyse Werte. Die gemeinsame Ziel der Studie besteht aus der obersten Ebene Führungskräfte der verschiedenen Kooperationen fallen in Mondragon Cooperative Corporation. Unter den vielen Interessen, die dieser Gruppe präsentiert, werden wir hier zwei wichtige Ideen. Auf der einen Seite sind Menschen mit hochfliegenden Verantwortung für die Verwaltung eines Unternehmens. Auf der anderen Seite gibt es Leute, gehören zu einer kooperativen organisatorische Struktur, die ausdrücklich ihre philosophische Unterschiede und Wert in der Achtung der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit. Die empirischen Ergebnisse der Studie sind zufriedenstellend im Hinblick auf die angestrebten Ziele. Erstens wissen wir, und beschreiben Sie die persönlichen Werte der Manager. Gleichzeitig hat die überwiegende Mehrheit der Annahmen gemacht werden, zeigen deutliche Unterschiede in der Direktoren auf der Grundlage ihrer Werte. Sowohl die Analyse der wichtigsten Komponenten wie Diskriminanzanalyse bestätigen die Kohärenz und die Anwendbarkeit des Modells. Parallel mit der Technik der Segmentierung Bäume schlagen eine sehr begrenzte Version des Fragebogens der Halle - Tonna. Schließlich waren wir in der Lage, um die Werte von der Corporation mit denen der Führungskräfte, hat einen hohen Grad an Überschneidungen, vor allem im Hinblick auf die Wertpapiere Sense.

Autor: MELERO MARTÍN EDUARDO.
Jahr: 2004.
Universität: POMPEU FABRA [www.upf.edu].
Ort der Lesung: FACULTAD DE ECONOMÍA Y EMPRESA.
Ort der Vorbereitung: UNIVERSITAT POMPEU FABRA.

Autor: FERNÁNDEZ SÁNCHEZ JOSÉ ANTONIO.
Jahr: 2004.
Universität: ALICANTE [www.ua.es].
Ort der Lesung: FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.
Ort der Vorbereitung: FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES.

Inhaltsangabe: Innerhalb der Komplexität des Unternehmens, diese Studie konzentriert sich auf den Bereich der Humanressourcen (HR) wegen ihrer Bedeutung in den Organisationen. Lassen Sie uns nicht vergessen, dass ein Unternehmen, die durch Menschen, die aus Menschen und ihre Arbeit ist getan für die Menschen. Die enorme Veränderungen in der Umwelt in den letzten Jahren gefunden haben, Unternehmen, die Identifizierung und die Unterscheidung Element ist das Humankapital, und das sollte sie zu motivieren, attraktive und anspruchsvolle Projekte, die gewinnen und behalten das Beste. Darüber hinaus sind diese Veränderungen zu einem globalen Phänomen neugierig, Unternehmen reduzieren drastisch auf der einen Seite Personal m. Doch auf der anderen Seite sind die Einstellung neuer Arbeitnehmer. Nach mehreren Autoren, die noch nie zuvor gab es eine Situation, in der diese Art mit dieser Skala. Dies hat dazu geführt, uns zu konzentrieren, unser Interesse an den beiden Themen in der gleichen Zeit, die Einstellung und den Prozess der Entlassungen. Wir haben versucht, zu prüfen, eine ganze Reihe von Fragen, die nach dem peer-reviewed Literatur, scheinen sich die größte Relevanz besitzen. Wir haben analysiert, die Ergebnisse der beiden Prozesse in Bezug auf Unternehmen localizadasen Spanien mehr als zweihundert trabajadores.Comopuntode partidapara diese beiden Fragen, wir haben den Einfluss der Strategie und Information Systems als Erfolgsfaktoren. Die strategischen Entscheidungen HR Diese Alternativen zur Verfügung stehen, die ein Unternehmen bei der Gestaltung ihres Systems RR.HH.Son strategischen in dem Maße, die sich auf favorablementeo negativ die Ergebnisse des Unternehmens in der langen plazo.La ordnungsgemäße Verwaltung der menschlichen Komponente ist somit ein Element der Schlüssel für die Verwirklichung einer nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Zu wissen, wie die Verwaltung RR.HH.y was ist das am besten geeignete Art und Weise zu tun, so ist die Herausforderung, dass alle Organisationen enfrentan.Además.resulta intuitivam.entelógico und fast wohl auch klar. Die Bedeutung von, gut informiert sein, müssen Sie wissen, was um uns herum zu können angemessen reagieren, dh entsprechende Beschlüsse fassen. Aus diesem Grund haben wir ein Abschnitt speziell für die Verwendung von Information Systems (S.!.), Und ihre Ergebnisse. In Abschnitt 2. Erklären Sie die Beziehung zwischen den drei grundlegenden Konzepte unserer Studie (HR, Strategie und 5,1.) Nach dem peer-reviewed Literatur. Wir kurz auf seine historische Entwicklung bis in die Gegenwart, die verschiedenen Klassifikationen und legte die theoretische Grundlage dessen, was wird die tatsächliche Entwicklung dieser Arbeit. Für letztere haben wir auf Klassifizierungen strategischen Valley Cabrera (1995) und Gómez - Mejía, Balkiny Cardy (1998), in Bezug auf Strategien reclutamientointemo / extemoy die desafectación.Además wir utilizadouna Kombination von Klassifikation Gómez - Mejía ua. (1998), Porter (1985) und Miles und Snow (1984) zu definieren, die folgenden Gruppen, Unternehmen und strategische HR Praktiken assoziiert mit ihnen. In den Abschnitten 3 und 4, wir kurz auf den Prozess der Direktoren von RR. HH. Yconcentramos unserer Studie, wie bereits erwähnt, bei der Einstellung und Entlassung, die Analyse der verschiedenen Strategien und Systeme, die Informationen verwendet werden können, um eine angemessene Bewertung der Menschen, zu identifizieren und ihr Potenzial maximieren und ihnen (oder löschen Sie sie, wie die Fall kann) in der Struktur des Unternehmens, so dass die Leistung ist optimal. Darüber hinaus sind in diesen beiden Ziffern Sie die grundlegenden Annahmen der Forschung, die in Verbindung mit den theoretischen Ansätzen, die in Punkt 2.En Punkt 5 erklären, der empirischen Studie, die wir getan haben.

Autor: HOLSCHUH KAI.
Jahr: 2004.
Universität: RAMÓN LLULL [www.url.edu].
Ort der Lesung: ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ESADE.
Ort der Vorbereitung: ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ESADE.

Inhaltsangabe: Diese Studie untersucht, wie E-Mail beeinträchtigt die Fähigkeit von Managern und Führungskräften zu fördern verschiedenen organisatorischen Ziele. In den letzten Jahren, E-Mail hat sich zu einem der wichtigsten Formen der Kommunikation innerhalb von Organisationen. Neuere Studien deuten darauf hin, dass es eine der längsten befasst sich mit führenden Unternehmen der Branche. Wie ein normales Umfeld zu erziehen, Führer, zu überwachen und zu motivieren Untergebenen, die effektive Nutzung von E-Mail ist eine der grundlegenden Pflichten der Menschen, die in Organisationen senden. Doch bis heute keine Studien wurden durchgeführt, um die Art der organisatorischen Ziele zu email könnte besser sein. Auf der anderen Seite, die Literatur über die Kommunikation über Computer zugewiesen Rollen widersprüchlich. Einige Forscher deuten darauf hin, dass eine E-Mail ist ein Instrument zur Förderung von Innovation, weil es ihnen hilft, Barrieren zu überwinden hierarchischen und Logistik, sowie zur Erhöhung des allgemeinen Niveaus der Kommunikation. Andere erklärt, dass E-Mails ist die traditionelle organisatorische Memorandum einfach anders vermittelt, und somit ein grundlegendes Instrument zur Erhaltung und Verbesserung der Stabilität, die Methoden und die bestehenden Werte der Organisation. Diese Studie, die auf einer quasi experimento mit einem kodierten Umfrage beschäftigt sich mit der Wahrnehmung von Untergebenen über die Nützlichkeit von E-Mails, die von seinen Vorgesetzten abhängig von der Art der übergeordnete Ziel organisatorischen Führungskräfte, die gefördert werden sollen. Die Kategorisierung der organisatorischen Ziele, die auf früheren Forschungen über organisatorische Führung. Trice und Beyer (1991, 1993) unterscheiden, ihre Stile der Führung und organisatorischen Auswirkungen als eine Art "Wartung" oder "Innovation". Es wurde eine Reihe von Kriterien für die Unterscheidung Führung aus verschiedenen Quellen Forschung in der organisatorischen Führung. Der Prozess der Kommunikation über Computer und ihre Auswirkungen auf die Untergebenen sind mit Hilfe der Konzepte entwickelt, in früheren Studien über Führung und Kommunikation durch den Einsatz von Computern, einschließlich der Theorie der Struktur angepasst von DeSanctis und Poole (1994) und die Kommunikation Modell Organisatorischen Te'eni ua. (2001). Die Ergebnisse der Erhebung sind auf die individuellen Nachrichten zwischen Managern und Untergebenen, die die Bewertung der Direktoren von der Art der organisatorischen Ziele der eigenen Nachrichten mit der Reaktion der Untergebenen an der Zeit, die sie erhalten, die Nachrichten. Die Forschung wurde für drei Monate. Die Daten spiegeln die Kommunikation via E-Mail über 26 Personen, die in vier verschiedenen Einheiten von zwei großen Organisationen. Die Ergebnisse zeigen, dass die Manager von ihren Untergebenen mehr Nachrichten Wartung Art der Innovation, dass die Untergebenen fühlen Art von Nachrichten, die Wartung die am besten geeignete Art von Innovation, und sind bereit, sich mit den Zielen der Aufrechterhaltung der Art, wenn sie per E-Mail - Mail. Außerdem, wenn die Botschaft ist klar und an einer pluralistischen Publikum, die Fähigkeit der Führungskräfte zu erreichen positiven Reaktionen auf ihre elektronischen Nachrichten erhöht. Nach Angaben der Theorien über die Führung, Nachrichten, die an den meisten Arten von Wartung, aber der Unterschied war statistisch nicht signifikant. Überraschend Wartung Art Nachrichten wurden nicht mehr klar, dass der Typ in 8 Schuldumwandlungsverträge 6ba. Folglich ist die Art der Wartung Nachrichten geschrieben in einer klaren und von mehr als einer Person zu einem Zeitpunkt, könnte besonders wirksam, wenn sie per E-Mail übermittelt wurden. Die multidisziplinären Ansatz der Untersuchung, sowie die Höhe der Analyse der Daten ermöglichen ein besseres Verständnis für die Fähigkeit von E-Mails zu erleichtern, die Kommunikation der Ziele von Managern. Die resutlados geben Sie die Art der Zielgruppen besser zu übermitteln Angabe per E-Mail, dass die Kombination von Faktoren könnten die entsprechende Verwendung der elektronischen Post von Managern, und welche Kombination von Faktoren könnte die Bereitstellung von ihr Einverständnis mit den Zielen der Nachrichten von Untergebenen. Die Untersuchungen zeigen, dass Manager kann die Zahl der Botschaften, die sie senden unwirksam Untergebenen mit einem besseren Verständnis der Wirkung von Faktoren, die von der Kommission unter ihrer Kontrolle bei der Gestaltung der Nachrichten.

Autor: SANCHEZ VIDAL M. EUGENIA.
Jahr: 2004.
Universität: POLITÉCNICA DE CARTAGENA [www.upct.es].
Ort der Lesung: FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA.
Ort der Vorbereitung: FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA.

Inhaltsangabe: Diese Dissertation untersucht die Herausforderungen, denen sich Human Resource Management als Folge der Internationalisierung der Unternehmen und insbesondere diejenigen, die das Senden von Arbeitskräften im Ausland und ihre spätere Verteilung. Das Ziel war der Beginn dieser Untersuchung war, zu prüfen, die alle Faktoren für die erfolgreiche Rückführung, dh die Beibehaltung eines Arbeitnehmers in seiner Arbeitsleistung und in der gleichen zufriedenstellend. Mit einer Stichprobe von 122 Rückkehrer Spanier wurden diese Faktoren, zu denen auch mehrere Humanressourcen Praktiken, und nützliche Modelle wurden vorgeschlagen, für die Verbesserung der Verwaltung der Rückführung internationalen Unternehmen mit Sitz in Spanien.