MANAGEMENT

Autor: CAAMAÑO ALEGRE JOSÉ.
Jahr: 2004.
Universität: SANTIAGO DE COMPOSTELA [www.usc.es].
Ort der Lesung: FACULTAD DE DERECHO.
Ort der Vorbereitung: FACULTAD DE DERECHO.

Inhaltsangabe: Wie der Titel sagt, dieser Arbeit ist es, auf der Untersuchung und Kontrolle kosten eine Prämie von Public Management, dh unter einem "vielfältigen, interdisziplinären, dessen Aufgabe es ist, neu zu erstellen, die das Geschäft im besonderen Rahmen für den öffentlichen Dienst. Der Versuch wurde in zwei Schritten, die zwei Kapitel der Dissertation: * Die erste ist die Entwicklung eines konzeptionellen Rahmens für die Studie über die Kontrolle der öffentlichen Ausgaben. Nach Erkundung des Geltungsbereichs der Begriff der "öffentlichen Ausgaben", die systematische Einführung der wichtigsten Inhalte und Bedeutungen des Wortes "Kontrolle" in drei Traditionen des Denkens. Einer der hacendística Klassiker, die auf so etwas wie eine fertige Regelung der institutionellen Verwaltung fließt in einem Staat Liberalen. Ein weiteres Beispiel ist die makroökonomische Politik, die sich bei der maximalen und Werkzeuge für die Kontrolle der nationalen Wirtschaft. , Und ein weiterer wird die Verwaltung auf ein umfassendes System Management Organisationen. Angesichts der Tatsache, dass sie alle zusammen über die Kontrolle der öffentlichen Ausgaben, die weitere Versuche an der Ausarbeitung einer Rahmen des Regierens, wo sie integriert werden können, ausgewogenen und konsequent artikuliert Beiträge von jedem. * Der zweite Schritt ist, um die gleiche Behandlung zu den begrifflichen Rahmen der allgemeinen Aspekte des internen Kontrollsystems der Zentralregierung, insbesondere in Bezug auf die Einführung von Kontrollen. Der Begriff "interne Kontrolle" ist hier von der IGAE, und die "Allgemeine Angelegenheiten", die quer zur internen Kontrollsystems, was den Bereich der Ausgaben, für die sie gilt. Einer von ihnen ist zu erklären, die grundlegende Form und der Philosophie, die hinter den wichtigsten Formen der Kontrolle durch das IGAE. Ein weiteres Beispiel ist das Ausmaß, in dem die traditionelle Rolle interventora ist wirksam bei der Verhinderung von Korruption oder Abweichungen Haushalt. Und der andere ist, zum Beispiel, ob die Kontrolle über jeden Eintrag vor Ausgaben in die Hände von Dritten zu den Vorgesetzten. Diese zweite Kapitel der Dissertation endet mit einer empirischen Evaluierung in erster Linie von Financial Control Program, und einem kurzen Hinweis auf die gesetzliche Kontrolle der neuen Gesamthaushaltsplan Act.

Autor: PACHECO MARTÍN PEDRO.
Jahr: 2005.
Universität: MÁLAGA [www.uma.es].
Ort der Lesung: FACULTAD DE DERECHO.
Ort der Vorbereitung: FACULTAD DE DERECHO - UNIVERSIDAD DE MÁLAGA.

Inhaltsangabe: Die Arbeit beginnt mit dem Hintergrund der privaten Sicherheitskräfte (Security Guards bestimmten Bereich) und seine Evolution und die Entwicklung während des neunzehnten und zwanzigsten Jahrhunderts. So konfigurieren Sie die neu geschaffene private Sicherheit, mit dem Inkrafttreten des Gesetzes 23/1192 vom 30. Juli privater Sicherheitsdienste, die Ley Orgánica 1 / 1992 vom 21. Februar Königliches Dekret 2364/1994 vom 9. Dezember und Entwicklung Regeln. Es legt die Ursachen der Ausweitung der privaten Sicherheit und das Wachstum Bereichen: Employability A-BC Business, Business-D-Effekte. Die spanische Polizei Modell unterstützt die privaten Sicherheitsunternehmen und die Entwicklung der privaten Sicherheit in Europa, bestätigt die Wirkung der expansiven. Der zweite Teil besteht aus sieben Kapiteln Titel: 1-Sicherheits-Personal (einschließlich der Tarifvertrag für die Sicherheit und Instruktoren Entwurf). 2-Sicherheits-Unternehmen (allgemeine und spezifische Anforderungen für die Erstellung, mehrere Parzellen: Funktionsweise; Verträge für Sicherheitsdienste, Registrierung). 3-Security Measures. Sie umrahmt die Sicherheit Maßnahmen, die der allgemeinen Charakter und die spezifische Bindung in den Betrieben und Einrichtungen der Industrie-, Handels-und Regime, ebenso wie diejenigen, die für die Sicherheit von Unternehmen. 4-Strafe: Allgemeine Grundsätze und die Befugnis, Sanktionen zu verhängen. Elemente des Konzepts Sanktionen Regime Mitgliedern: aktive und passive Fehlverhalten; Promotionen, ein Verfahren Sanktionen Sanktionen und Durchsetzung von Sanktionen. 5, - Kontrolle und Überwachung für die Einhaltung der Vorschriften für private Sicherheits-und Schutzmaßnahmen: Regulierung, Wettbewerb und Funktionen; Kontroll-und Aufsichtstätigkeit und Schutzmaßnahmen. 6, - Schusswaffen und Mittel der Verteidigung für die Ausübung der Funktionen des Sorgerechts und Überwachung: Basic Standards. In Schusswaffen, andere Mittel der Verteidigung und Grundsätze der Aktion. 7 - Die gemeinsame Ausschüsse Sicherheit Koordinierung privat: Regulierung, den Betrieb und die anwendbaren Rechtsordnung, Klassen und Mitgliedschaft; desginación und die Aufgaben der Kommissionen. Joint Coordinating Committees in den autonomen Regionen. Die dritte: Die Kreuzung von Sicherheit: die öffentliche Sicherheit versus private Sicherheitsdienste: Recaps: 1, - Video-, 2-oder Zudringlichkeit Flug des rechtlichen administrativen Bereich der privaten Sicherheit, die 3-Fehlalarme: eine Verzerrung des Systems der öffentlichen Sicherheit. 4-Security-Dienste auf öffentlichen Straßen. 5, Nicht-Zahlen, die durch das Gesetz über die Private Sicherheit: Der Director of Security. 6 - Der verstorbene Schauspieler Charakter und die Autorität der Wachleute. 7, krank-Titel Private Security Act. 8 - Die Koordination und Kooperation als Instrument der Zusammenhalt des Systems der öffentlichen Sicherheit. 9 - Die öffentliche Sicherheit Modell: negative Auswirkungen. 10-Konflikte der Zuständigkeiten für die private Sicherheit. 11 - Der Gerichtshof der Europäischen Gemeinschaft, wie ein System zur Harmonisierung der europäischen Sektor der Sicherheit, die kritische Überprüfung des Urteils vom 26. Januar 2006. Der Vierte Teil: Schlussfolgerungen, Kritik und Vorschläge.

Autor: MAHOU LAGO XOSÉ MARÍA.
Jahr: 2006.
Universität: SANTIAGO DE COMPOSTELA [www.usc.es].
Ort der Lesung: FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y SOCIALES.
Ort der Vorbereitung: FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICIAS Y SOCIALES.

Inhaltsangabe: Die Politik kam Marisqueo zeigt Indikatoren in den letzten Jahren erkennen, dass ein gewisses Maß an Erfolg bei der Erfüllung der galicischen Regionalregierung. Diese Arbeit versucht, durch eine Bande, beschreibt den gesamten Prozess der Politik zwischen 1989 und 2001, vor allem die Umsetzung der Bühne, und zu erklären, warum das Ministerium für Fischerei erreicht mehrere Ziele neu gestaltet. Zu diesem Zweck gehen wir in der dritten Generation über die Durchführung von Studien mit dem Ziel der Wiederherstellung der evolutionären Modell-und bringen sie dazu encuadrándolo im Hinblick auf die Netze und in das Paradigma des Regierens. Es ist zu diesem Zeitpunkt in einem umgebauten Politik machen, wo wir die Erklärung der politischen Erfolg, Erfolg, verstanden werden kann im Hinblick auf die Ausgabe, das heißt, als Ergebnis einer Reihe von Zielen neu, sondern vor allem in Bezug auf das Ergebnis, Consellería wie die Fähigkeit, auf ein Umfeld schaffen, der guten Regierungsführung, informiert, im Gegensatz zu ständigen Konflikten consellería-Sektor, der Dialog, die Zusammenarbeit und die gegenseitige Stärkung der Rolle der Schalentiere. Die Studie dieser Politik zeigt, kurz gesagt, dass die Umsetzung ist eine "politische" (Politik), und nicht nur die Leistung, nimmt Gestalt an als ein "offenes System", in dem das Problem zu lösen ist, die in einem Umfeld, Interaktion zwischen den Akteuren.