PSYCHOLOGIE INDUSTRIELLE

Auteur: JIMENEZ ARGÒELLES VICTOR.
Année: 2005.
Université: POLITÉCNICA DE CATALUÑA.
Lieu de l'exposition: AULA 10.44. ETSEIB.
Lieu de préparation: ETSEIB, EDIFICI H PLANTA 10 Campus SUD.

Résumé: Cette thèse est effectuée dans le but essentiel de pouvoir fournir à l'industrie de la construction d'un outil qui peut être intégrée dans les plans de prévention des risques professionnels. Principalement parce que le nombre d'accidents survenus dans le secteur reste préoccupante, malgré les mesures prises par les employeurs et d'autres organisations. Ces actions qui ont eu lieu, ont essayé de résoudre le problème des accidents, attaquant les uns les autres et de la partie technique de la part de la réglementation en vigueur prévenir les risques professionnels. Ces mesures ont été généralement motivés pour attaquer quelque chose de tangible en première instance et ne peut donc être mesuré. Apparence que de nombreux employeurs semblent bonnes, car de cette façon ils satisfont aux prescriptions de la loi. Mais la situation est que ces mesures sont insuffisantes, il est nécessaire d'examiner d'autres aspects qui peuvent aider à réduire le nombre d'accidents. A cet égard, et compte tenu du fait que de nombreux accidents ont remarqué les actions des risques par les mêmes travailleurs impliqués, il est prévu d'utiliser la théorie de la sécurité fondée sur les comportements et inclus dans les plans de prévention des risques, en particulier dans le secteur de la construction. Le principe fondamental sur lequel reposait cette enquête était estimant que la sécurité de l'emploi peut être sensiblement améliorée si l'évolution du comportement à risque par les salariés sur les comportements sécuritaires. À ces fins, et en particulier pour les changements de comportement, il est considéré comme une intervention âanálisis ACCâ et âlíneas base de renforcement positivoâ. Grâce à ces outils est destinée à changer les comportements dangereux (risque) des travailleurs et de leur permettre d'adopter un comportement prudent (prévention). Mais l'intervention vise à atteindre au-delà, et souligne l'importance d'établir des attitudes positives également, et enfin la réalisation d'un changement de macros, un changement dans la culture organisationnelle. Il a souligné que pour établir ces changements exige une certaine forme d'intervention systémique, c'est-à-dire que l'ensemble de l'organisation devraient être impliquées dans ce sens peut être établie une bonne réputation pour le comportement. Cette étude met également en évidence la nécessité de la participation de toutes les parties prenantes, afin de s'adapter aux règles et aux réalités des circonstances spécifiques de chaque branche et de chaque secteur en question. Elle met en lumière les conditions qui règnent dans le secteur de la construction, dans le sens où il est difficile de mettre en œuvre un plan de prévention des risques traditionnels, comme de nombreuses variables qui sont hors de contrôle. Par conséquent, l'impossibilité de changer beaucoup de la situation dans la région, afin de leur permettre de juste dans les plans de prévention des risques professionnels, de la façon la plus directe consiste à parler d'attaquer directement le comportement des travailleurs, dont les États devraient examiner les causes et les antécédents et Les nombreux facteurs qui sont dus et essayer d'attaquer et de modifier les présentes, ce qui nécessitera la coopération et la communication entre les clientes empresarios - - - directivos jefes d'oeuvre - supervisores de seguridad - trabajadores. Enfin une analyse des obstacles qui, selon nous, sont généralement présentes dans le processus de prévention des risques professionnels.

Auteur: RODRIGUEZ MUÑOZ MARIA DE LA FE.
Année: 2005.
Université: NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA.
Lieu de l'exposition: PSICOLOGÍA.
Lieu de préparation: FCULTAD DE PSICOLOGIA (UNED).

Résumé: Le principal objectif de ce document est une étude sur l'affection sociale générée par la comparaison de comprendre comment il affecte la santé des populations dans un contexte organisationnel, d'analyser plus précisément, de son influence sur toute une série de conséquences pour la santé du travail des individus. Historiquement était Festinger (1954) dans sa «Théorie de la comparaison sociale", qui a fait observer que par réduire l'incertitude au sujet de nos comportements, les sentiments et les croyances, on a tendance à comparer avec des gens comme nous. Cette nécessité de la comparaison sociale, est l'endroit où il n'est pas possible evaluarnos directement par des facteurs objectifs. Pour analyser cet objectif a été atteint avec 779 sujets, le temps 1, les soldats de carrière des forces armées et en espagnol choisis au hasard. Le second prend des données se compose de 283 participants. L'effet produit par la comparaison sociale a été mesurée à l'aide d'une traduction en espagnol de l'échelle Identificación-Constraste Van der Zee et le chou. (2000), menée par l'équipe du professeur Peiró (UIPOT, Valence). Conflit et ambigà ¼ âge rôles ont été mesurées à la traduction de Peiró, Melia, Torres et Zurriaga (1986) du questionnaire Rizzo, House et Lirztman (1970). L'épuisement a été mesurée au moyen de la traduction en espagnol du Maslach Burnout Inventory General Survey (Schaufely, Leiter, Maslach et Jackson, 1996) menée par Gil-Monge (2002). Le malaise physique et psychologique a été mesurée à l'échelle de "bien-être physique et psychologique» du modèle OSI (Occupational Stress Indicator) Cooper, Sloan et Williams (1988), utiliser cette version a été traduite en espagnol par l'équipe de l'Université de Valence dirigé par JM Peiró. La satisfaction au travail a été mesuré à l'ampleur de la «satisfaction du travail SST (Occupational Stress Indicator) Cooper, Sloan et Williams (1988), utiliser cette version a été traduite en espagnol, comme dans les cas précédents, l'équipe dirigée par l'Université de Valence JM Peiró . Les résultats ont mis en évidence que l'âge ambigà ¼ rôle elicitador est un élément de la comparaison sociale. Outre, elle a également souligné l'importance de la comparativement à ceux qui sont mieux et se sentir bien pour elle comme une stratégie pour améliorer la santé et la satisfaction au travail.